Le business model est la description générale de votre projet. Il explique comment votre organisation va créer, délivrer et capturer de la valeur.
Comment utiliser le business model canvas et trouver des innovations ? Explications.
Nous vous proposons un outil simple, le business model canvas (Outils issus de Business model generation d'Alexander OSTERWALDER et Yves PIGNEUR) qui est un outil de réflexion qui permet de cartographier les éléments clés de votre projet et de les organiser en un tout, d'abord cohérent, ensuite pertinent voire innovant.
C'est une sorte de mémo évolutif avec le temps, l'expérience qui permet de garder la mémoire des conjectures émises par le porteur de projet.
C'est aussi un moyen facile de trouver une innovation qui vous permette de vous démarquer radicalement de vos différents concurrents.
Cette méthode vous aidera également à verbaliser votre projet facilement afin de le « vendre » à vos partenaires (fournisseurs, banquiers…).
Les éléments de votre business model seront affinés au fil de l'étude de votre projet de façon à ce que tous les éléments clés du projet soient indiqués et visibles en un « coup d'œil ». Ce seront les premières lignes de votre business plan.
Servez-vous de cet outil tout au long du travail sur votre projet en l'ajustant et en le précisant au fur et à mesure. Cela vous obligera, pour chaque composante du projet, à synthétiser la décision prise et à la poser noir sur blanc.
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Webinaire sur l'innovation de business model
Le business model canvas à télécharger
Téléchager le business model canvas en pdf et en français (merci au cabinet Elton Pickford pour la trduction)
La revue du web sur le sujet du business model
- D'où vient le concept du business model
- Les différents types de business model
- Des études de business model
- Explication du business model asymétrique (business model de Google, amazon...)
- Le business model du livre à l'ère du numérique
- Le business model des "market places"
Mise à jour : 5 janvier 2015
La suite : Votre étude de marché