Pour un développement des compétences efficace
Découvrez ci-dessous les fiches de la sous-thématique
que vous venez de sélectionner.
2. Faire évoluer les collaborateurs dans l'entreprise
L'entretien annuel
L'entretien annuel
Qu'est ce que l'entretien annuel ?
Pour l'entreprise, l'entretien annuel d'évaluation est un outil d'évaluation de la performance et de détection des potentiels...
L'entretien professionnel
L'entretien professionnel
Qu'est ce que l'entretien professionnel ?
L'entretien professionnel, qui a lieu tous les 2 ans, est consacré aux perspectives d'évolution...
La gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC) : domaines d'application
La gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC) : domaines d'application
Qu'est ce que la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) ?
La GPEC est...
Le bilan de carrière
Le bilan de carrière
Qu'est ce qu'un bilan de carrière ?
Un bilan de carrière est un outil d'aide à la décision, qui permet à l'entreprise de mieux gérer les parcours...
Le bilan de compétences
Le bilan de compétences
Quel est l'objet du bilan de compétences ?
Le bilan de compétences a pour objet de permettre au salarié d'analyser ses compétences professionnelles et...
Modèle d'organigramme
Modèle d'organigramme
Qu'est ce qu'un organigramme ?
L'organigramme est une représentation schématique, un graphique permettant de représenter :
l'ensemble de la...
Modèle de tableau de suivi des effectifs
Modèle de tableau de suivi des effectifs
Qu'est-ce qu'un tableau de bord ?
Un tableau de bord permet de visualiser, une série de données stratégiques. Il permet ainsi de...
Outils & moyens de la GPEC : comment faire évoluer mes collaborateurs ?
Outils & moyens de la GPEC : comment faire évoluer mes collaborateurs ?
En quoi consiste la GPEC ?
La GPEC est un outil des ressources humaines ayant pour objet la gestion...